Hacemos la detección de necesidades de capacitación de empresas de CDMX con encuestas, entrevistas a jefes, matriz de habilidades por puesto e indicadores de desempeño, y entregamos un reporte priorizado listo para el plan de capacitación.

La Ciudad de México concentra corporativos, bancos, despachos y empresas de servicios con plantillas grandes y dispersas, que capacitan a su gente entre oficinas centrales, sucursales y trabajo remoto. Para esas organizaciones combinamos visitas de diagnóstico y arranque con trabajo en línea, adaptamos el servicio a su operación y dejamos la evidencia lista en plataforma.
En la CDMX los corporativos, centros de servicios compartidos y despachos concentran cientos de puestos administrativos, comerciales y de soporte con perfiles muy distintos entre sí. La detección de necesidades de capacitación tiene que llegar a todos sin saturar a los jefes. Aplicamos la encuesta en línea por área, hacemos entrevistas breves con directores y armamos la matriz de habilidades por familia de puestos. El reporte separa competencias digitales, atención a clientes y liderazgo, para que cada dirección vea sus prioridades y su presupuesto.
Atendemos organizaciones en las 16 alcaldías y la zona metropolitana (Naucalpan, Tlalnepantla, Ecatepec, Huixquilucan). Tenemos equipo en León y atendemos el Bajío desde Querétaro; en las demás plazas combinamos visitas con trabajo en línea. Consulta también plan y programa de capacitación en CDMX, plataforma e-learning en CDMX. El detalle completo del servicio está en detección de necesidades de capacitación.
El objetivo no es un documento bonito: es saber qué capacitar primero, a quién y por qué.
Cada rol tiene sus competencias con nivel requerido y nivel actual, para ver la brecha de un vistazo.
Encuesta en línea para colaboradores y entrevistas guiadas con jefes; nadie depende de una sola opinión.
Integramos evaluaciones, indicadores de calidad, incidentes y resultados de clima para sustentar cada necesidad detectada.
Ordenamos las necesidades por efecto en el negocio, urgencia y número de personas, no por quién las pide más fuerte.
Señalamos lo que se resuelve con procesos, herramientas o liderazgo para no gastar en cursos que no ayudan.
El reporte se convierte directamente en tu plan y programa de capacitación, con modalidad, fechas y responsables.
Las mismas etapas del método, con visitas en sitio cuando el proyecto lo requiere.
Definimos con Recursos Humanos las áreas, los puestos y las fuentes de información que entran en el diagnóstico.
Plan de trabajoAdaptamos la encuesta, la guía de entrevista y la matriz de habilidades a los perfiles de puesto de tu empresa.
Instrumentos validadosAplicamos la encuesta en línea, hacemos las entrevistas con jefes y recopilamos indicadores y evaluaciones de desempeño.
Base de datos completaCalculamos brechas por puesto y por área, separamos causas y ordenamos las necesidades por impacto.
Reporte priorizadoValidamos prioridades con los jefes de área y convertimos el resultado en el plan de capacitación.
Propuesta de plan anualEscríbenos por WhatsApp, pide una propuesta o abre el chat; te respondemos el mismo día con tres opciones de alcance.
La DNC no termina en el reporte: cada necesidad priorizada se convierte en una acción medible.

La diferencia está en lo que puedes decidir con el resultado.
| DNC con Geedle | Encuesta genérica | |
|---|---|---|
| Fuentes | Encuesta, entrevistas, matriz e indicadores | Un solo cuestionario de intereses |
| Nivel de detalle | Brechas por puesto, por área y por competencia | Lista general de temas |
| Causas | Separa lo que es capacitación de lo que no | Todo se vuelve un curso |
| Prioridad | Por impacto, urgencia y número de personas | Por número de votos |
| Resultado | Reporte priorizado listo para el plan | Hoja de cálculo sin conclusiones |
| Seguimiento | Se mide el avance en la plataforma | Se repite igual el año siguiente |
El mismo método y el mismo equipo, adaptados a cada plaza.
Cuéntanos tu caso por WhatsApp, formulario o chat. Te respondemos el mismo día, sin costo y sin compromiso.