Team building para empresas con objetivo, dinámicas a la medida y medición de resultados

Depende del objetivo que salga del diagnóstico: retos de comunicación bajo presión, construcción colaborativa entre áreas, juegos de confianza, simulaciones de cambio, rallys con pistas sobre la propia empresa y dinámicas en línea para remotos. Cada actividad cierra con una reflexión guiada que la conecta con el trabajo real.

Sí. Para equipos remotos facilitamos dinámicas en vivo por videollamada con tableros compartidos y retos por salas; para equipos repartidos combinamos una sede presencial con participantes conectados. El diagnóstico, el taller de cierre y la medición son iguales en todos los formatos.

Desde equipos de 8 personas hasta plantillas de 300 en varias rondas. La jornada típica dura entre 4 y 8 horas; el taller de cierre, 2 horas, y la medición se hace a los 30 días. Para grupos grandes dividimos en equipos mixtos para que convivan personas de distintas áreas.

Sí. El taller de cierre se registra como capacitación: lista de asistencia, evaluación breve y constancia DC-3 ante la STPS para cada participante, con la evidencia guardada en la plataforma para tu plan de capacitación. La jornada de dinámicas se documenta como parte del mismo programa.

Aplicamos la misma encuesta de 10 preguntas antes y 30 días después, y la comparamos con dos o tres indicadores que el líder ya mide, como tiempos de respuesta entre áreas o retrabajos. Entregamos un reporte breve con lo que cambió y lo que conviene reforzar. No prometemos porcentajes; medimos tus datos.

Ambas. Muchas dinámicas funcionan en una sala de capacitación, un patio o un comedor de planta; si prefieres salir, coordinamos con la sede que elijas. Llevamos materiales y facilitadores; la logística de traslados y alimentos la define la empresa o la cotizamos aparte.