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Cursos de habilidades blandas

Curso de liderazgo para empresas

Un curso de liderazgo práctico para quienes ya tienen gente a su cargo o están por tenerla: supervisores, jefes de área, coordinadores y gerentes. Trabajamos sobre situaciones reales de tu operación, con retos gamificados, un agente de IA que acompaña entre sesiones y constancia DC-3 ante la STPS.

Curso de liderazgo

¿Qué es el curso de liderazgo para empresas?

Es un programa de 16 horas que desarrolla las habilidades de dirección de personas que más pesan en la operación: comunicar expectativas, delegar, dar retroalimentación, tomar decisiones y sostener la motivación del equipo. Se imparte virtual en vivo, presencial o autogestivo, con constancia DC-3, y cada módulo termina con una aplicación en el puesto.

Ficha del curso

Lo esencial, de un vistazo.

Duración

16 horas

Modalidades

Virtual en vivo · Presencial · Autogestivo

Constancia

DC-3 · STPS

Agente de IA

Geedle Bot responde dudas 24/7 con el minuto exacto de la grabación

Lo que tu equipo va a saber hacer

Objetivos de aprendizaje observables en el puesto.

  • Dirigir con claridad

    Definir expectativas, prioridades y acuerdos con cada persona del equipo.

  • Delegar sin perder control

    Asignar responsabilidades por nivel de madurez y dar seguimiento sin microgestionar.

  • Retroalimentar y reconocer

    Conversaciones de desempeño con el modelo situación-comportamiento-impacto.

  • Sostener la motivación

    Identificar qué mueve a cada persona y diseñar incentivos que no dependan solo del salario.

Temario

Temario del curso

Seis módulos; cada uno deja un entregable aplicable en tu operación.

  1. El rol del líder en la operación

    Qué espera la empresa, qué espera el equipo y en qué se parece y se diferencia liderar de supervisar.

    Mapa de tu rol

  2. Estilos de liderazgo y liderazgo situacional

    Diagnóstico del estilo propio y cómo ajustarlo al nivel de cada colaborador.

    Autodiagnóstico

  3. Comunicación de expectativas y metas

    Objetivos claros, acuerdos escritos y juntas uno a uno que sí sirven.

    Agenda de 1:1

  4. Delegación y seguimiento

    Qué delegar, a quién y cómo dar seguimiento con indicadores sencillos.

    Matriz de delegación

  5. Retroalimentación y conversaciones difíciles

    Modelo SCI, reconocimiento específico y manejo de bajo desempeño.

    Guion de retroalimentación

  6. Motivación, equipo y plan de acción

    Motivadores individuales, rituales de equipo y compromiso personal a 90 días.

    Plan a 90 días
01

¿Para quién es este curso?

Para supervisores, jefes de turno, coordinadores, gerentes de primera línea y colaboradores de alto potencial que serán promovidos. Funciona igual en planta, oficina, retail y servicios: el contenido se adapta con casos de tu empresa y, si lo prefieres, con un diagnóstico previo de estilo de liderazgo.

02

¿Qué cambia en la operación después del curso?

Juntas uno a uno con agenda y acuerdos, retroalimentación oportuna en lugar de reclamos acumulados, decisiones delegadas con criterios claros y menos rotación en los equipos de los líderes capacitados. Medimos el antes y el después con una evaluación de aprendizaje y, si lo deseas, con una evaluación 360°.

¿Quieres este curso en tu empresa?

Pide la propuesta del curso de liderazgo: tres opciones de alcance con precio cerrado en menos de 24 horas hábiles.

Cotizar por WhatsApp Pedir propuesta
Participante preguntando a Geedle Bot en su laptop por la noche; el agente responde con el minuto 42:15 de la grabación del curso
Inteligencia artificial

Un agente de IA acompaña a cada participante durante y después del curso

Geedle Bot se entrena con el temario, los materiales y las grabaciones de tu curso. Los participantes le preguntan en lenguaje natural y reciben una respuesta exacta, no genérica.

  • Conoce todos los detalles del curso: fechas, temario, entregables y criterios de la constancia
  • Resuelve problemas en tiempo real, a cualquier hora, desde Moodle, WhatsApp, Teams o Slack
  • Entrega el minuto y segundo exactos de la grabación donde el instructor explicó el tema
  • Refuerza lo visto con resúmenes y preguntas de repaso, y escala al instructor cuando hace falta
  • Muestra a RH qué temas generan más dudas para ajustar el curso

¿Qué modalidad conviene para cada curso?

Todas emiten constancia DC-3 y dejan evidencia en plataforma; cambia cómo se practica y cómo se organiza el calendario.

Virtual en vivoPresencial en tu empresaAutogestivo en plataforma
Ideal paraEquipos en varias sedes o remotosPráctica física, dinámicas de equipo y brigadasTurnos rotativos y plantillas grandes
InteracciónInstructor en vivo, salas y casos realesInstructor en sala, role-plays y práctica con equipoMicrolecciones, retos y evaluaciones automáticas
Duración típicaSesiones de 2 a 4 horas en días distintosJornadas de 4 a 8 horasDe 2 a 4 semanas a ritmo propio
EvidenciaAsistencia, participación y evaluación en plataformaLista, evaluación y evidencia fotográficaAvance, calificaciones y tiempo en plataforma
Dudas entre sesionesGeedle Bot 24/7Geedle Bot 24/7Geedle Bot 24/7
ConstanciaDC-3 ante la STPSDC-3 ante la STPSDC-3 ante la STPS

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FAQ

Preguntas frecuentes sobre el curso de liderazgo

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