Un curso de trabajo en equipo pensado para equipos que ya existen y necesitan funcionar mejor: áreas que se culpan entre sí, juntas que no terminan en acuerdos, personas que no saben qué esperar de las demás. Trabajamos con dinámicas aplicadas a tu operación, retos gamificados, un agente de IA que acompaña entre sesiones y constancia DC-3 ante la STPS.

Es un programa de 12 horas que convierte un grupo que comparte jefe en un equipo que comparte resultados: roles claros, acuerdos de trabajo, confianza para pedir ayuda y señalar errores, y coordinación con otras áreas. Se imparte virtual en vivo, presencial o autogestivo, con constancia DC-3, y cada módulo termina con una aplicación en el equipo.
Lo esencial, de un vistazo.
12 horas
Virtual en vivo · Presencial · Autogestivo
DC-3 · STPS
Geedle Bot responde dudas 24/7 con el minuto exacto de la grabación
Objetivos de aprendizaje observables en el puesto.
Traducir la meta del área en objetivos que cada persona entiende y puede explicar.
Aclarar quién hace qué, quién decide y quién debe estar informado con una matriz sencilla.
Pedir ayuda, señalar errores y dar retroalimentación entre pares sin que se vuelva personal.
Acordar entregas, tiempos y canales con los equipos de los que dependen y que dependen de ellos.
Seis módulos; cada uno deja un entregable aplicable en tu operación.
Qué distingue a un equipo de alto desempeño y en qué etapa está el tuyo.
Diagnóstico del equipoObjetivo del área, indicadores que todos conocen y cómo cada puesto contribuye.
Tablero de metas del equipoMatriz de responsabilidades, zonas grises y acuerdos sobre quién decide qué.
Matriz de rolesAcuerdos de convivencia, cómo pedir y recibir ayuda y retroalimentación entre compañeros.
Acuerdos de trabajoMapa de clientes y proveedores internos, entregas pactadas y escalamiento de problemas.
Acuerdos de servicio internoJuntas con agenda, minuta y seguimiento, y compromisos del equipo a 90 días.
Plan de equipo a 90 díasPara equipos naturales de trabajo (un jefe y su gente), células de producción, equipos de proyecto y áreas que dependen unas de otras, como ventas y operaciones o compras y almacén. Lo recomendamos cuando el equipo entero participa junto, aunque también funciona con grupos mixtos de distintas áreas.
Cada persona sabe qué se espera de ella y de los demás, los pendientes tienen responsable y fecha, los errores se reportan a tiempo en lugar de esconderse y las juntas cierran con acuerdos escritos. Medimos el antes y el después con una evaluación de aprendizaje y, si lo deseas, con una encuesta breve de clima del equipo.
Pide la propuesta del curso de trabajo en equipo: tres opciones de alcance con precio cerrado en menos de 24 horas hábiles.

Geedle Bot se entrena con el temario, los materiales y las grabaciones de tu curso. Los participantes le preguntan en lenguaje natural y reciben una respuesta exacta, no genérica.
Todas emiten constancia DC-3 y dejan evidencia en plataforma; cambia cómo se practica y cómo se organiza el calendario.
| Virtual en vivo | Presencial en tu empresa | Autogestivo en plataforma | |
|---|---|---|---|
| Ideal para | Equipos en varias sedes o remotos | Práctica física, dinámicas de equipo y brigadas | Turnos rotativos y plantillas grandes |
| Interacción | Instructor en vivo, salas y casos reales | Instructor en sala, role-plays y práctica con equipo | Microlecciones, retos y evaluaciones automáticas |
| Duración típica | Sesiones de 2 a 4 horas en días distintos | Jornadas de 4 a 8 horas | De 2 a 4 semanas a ritmo propio |
| Evidencia | Asistencia, participación y evaluación en plataforma | Lista, evaluación y evidencia fotográfica | Avance, calificaciones y tiempo en plataforma |
| Dudas entre sesiones | Geedle Bot 24/7 | Geedle Bot 24/7 | Geedle Bot 24/7 |
| Constancia | DC-3 ante la STPS | DC-3 ante la STPS | DC-3 ante la STPS |
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