Meta Pixel Saltar al contenido
Logo Geedle
Cursos de habilidades blandas

Curso de trabajo en equipo para empresas

Un curso de trabajo en equipo pensado para equipos que ya existen y necesitan funcionar mejor: áreas que se culpan entre sí, juntas que no terminan en acuerdos, personas que no saben qué esperar de las demás. Trabajamos con dinámicas aplicadas a tu operación, retos gamificados, un agente de IA que acompaña entre sesiones y constancia DC-3 ante la STPS.

Curso de trabajo en equipo

¿Qué es el curso de trabajo en equipo para empresas?

Es un programa de 12 horas que convierte un grupo que comparte jefe en un equipo que comparte resultados: roles claros, acuerdos de trabajo, confianza para pedir ayuda y señalar errores, y coordinación con otras áreas. Se imparte virtual en vivo, presencial o autogestivo, con constancia DC-3, y cada módulo termina con una aplicación en el equipo.

Ficha del curso

Lo esencial, de un vistazo.

Duración

12 horas

Modalidades

Virtual en vivo · Presencial · Autogestivo

Constancia

DC-3 · STPS

Agente de IA

Geedle Bot responde dudas 24/7 con el minuto exacto de la grabación

Lo que tu equipo va a saber hacer

Objetivos de aprendizaje observables en el puesto.

  • Alinear al equipo con un propósito común

    Traducir la meta del área en objetivos que cada persona entiende y puede explicar.

  • Definir roles y responsabilidades

    Aclarar quién hace qué, quién decide y quién debe estar informado con una matriz sencilla.

  • Construir confianza y comunicación abierta

    Pedir ayuda, señalar errores y dar retroalimentación entre pares sin que se vuelva personal.

  • Coordinarse con otras áreas

    Acordar entregas, tiempos y canales con los equipos de los que dependen y que dependen de ellos.

Temario

Temario del curso

Seis módulos; cada uno deja un entregable aplicable en tu operación.

  1. De grupo a equipo

    Qué distingue a un equipo de alto desempeño y en qué etapa está el tuyo.

    Diagnóstico del equipo
  2. Propósito y metas compartidas

    Objetivo del área, indicadores que todos conocen y cómo cada puesto contribuye.

    Tablero de metas del equipo
  3. Roles, responsabilidades y decisiones

    Matriz de responsabilidades, zonas grises y acuerdos sobre quién decide qué.

    Matriz de roles
  4. Confianza y comunicación entre pares

    Acuerdos de convivencia, cómo pedir y recibir ayuda y retroalimentación entre compañeros.

    Acuerdos de trabajo
  5. Colaboración entre áreas

    Mapa de clientes y proveedores internos, entregas pactadas y escalamiento de problemas.

    Acuerdos de servicio interno
  6. Juntas efectivas y plan de acción

    Juntas con agenda, minuta y seguimiento, y compromisos del equipo a 90 días.

    Plan de equipo a 90 días
01

¿Para quién es este curso?

Para equipos naturales de trabajo (un jefe y su gente), células de producción, equipos de proyecto y áreas que dependen unas de otras, como ventas y operaciones o compras y almacén. Lo recomendamos cuando el equipo entero participa junto, aunque también funciona con grupos mixtos de distintas áreas.

02

¿Qué cambia en la operación después del curso?

Cada persona sabe qué se espera de ella y de los demás, los pendientes tienen responsable y fecha, los errores se reportan a tiempo en lugar de esconderse y las juntas cierran con acuerdos escritos. Medimos el antes y el después con una evaluación de aprendizaje y, si lo deseas, con una encuesta breve de clima del equipo.

¿Quieres este curso en tu empresa?

Pide la propuesta del curso de trabajo en equipo: tres opciones de alcance con precio cerrado en menos de 24 horas hábiles.

Participante preguntando a Geedle Bot en su laptop por la noche; el agente responde con el minuto 42:15 de la grabación del curso
Inteligencia artificial

Un agente de IA acompaña a cada participante durante y después del curso

Geedle Bot se entrena con el temario, los materiales y las grabaciones de tu curso. Los participantes le preguntan en lenguaje natural y reciben una respuesta exacta, no genérica.

  • Conoce todos los detalles del curso: fechas, temario, entregables y criterios de la constancia
  • Resuelve problemas en tiempo real, a cualquier hora, desde Moodle, WhatsApp, Teams o Slack
  • Entrega el minuto y segundo exactos de la grabación donde el instructor explicó el tema
  • Refuerza lo visto con resúmenes y preguntas de repaso, y escala al instructor cuando hace falta
  • Muestra a RH qué temas generan más dudas para ajustar el curso

¿Qué modalidad conviene para cada curso?

Todas emiten constancia DC-3 y dejan evidencia en plataforma; cambia cómo se practica y cómo se organiza el calendario.

Virtual en vivoPresencial en tu empresaAutogestivo en plataforma
Ideal paraEquipos en varias sedes o remotosPráctica física, dinámicas de equipo y brigadasTurnos rotativos y plantillas grandes
InteracciónInstructor en vivo, salas y casos realesInstructor en sala, role-plays y práctica con equipoMicrolecciones, retos y evaluaciones automáticas
Duración típicaSesiones de 2 a 4 horas en días distintosJornadas de 4 a 8 horasDe 2 a 4 semanas a ritmo propio
EvidenciaAsistencia, participación y evaluación en plataformaLista, evaluación y evidencia fotográficaAvance, calificaciones y tiempo en plataforma
Dudas entre sesionesGeedle Bot 24/7Geedle Bot 24/7Geedle Bot 24/7
ConstanciaDC-3 ante la STPSDC-3 ante la STPSDC-3 ante la STPS
FAQ

Preguntas frecuentes sobre el curso de trabajo en equipo

Cotiza este curso para tu equipo

Cuéntanos cuántas personas, en qué ciudad y en qué modalidad. Te respondemos el mismo día, sin costo y sin compromiso.