Un curso de 5S para supervisores, líderes de área y equipos operativos que quieren áreas de trabajo ordenadas que se mantengan solas, no solo el día de la visita. Partimos de un área piloto real de tu empresa, con fotos del antes y el después, auditorías que sí se aplican, un agente de IA entre sesiones y constancia DC-3 ante la STPS.

Es un programa de 8 horas que enseña a implantar la metodología 5S en áreas de trabajo reales: clasificar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y sostener la disciplina (shitsuke), con auditorías periódicas y gestión visual. Se imparte virtual en vivo, presencial o autogestivo, con constancia DC-3, y cada equipo arranca con un área piloto de su empresa.
Lo esencial, de un vistazo.
8 horas
Virtual en vivo · Presencial · Autogestivo
DC-3 · STPS
Geedle Bot responde dudas 24/7 con el minuto exacto de la grabación
Objetivos de aprendizaje observables en el puesto.
Aplicar seiri y seiton con tarjetas rojas, frecuencia de uso y ubicación de cada cosa.
Convertir seiso en inspección y fijar estándares visuales con seiketsu.
Diseñar y aplicar auditorías 5S breves, con puntaje y seguimiento, para construir shitsuke.
Usar tableros, señalización, siluetas y códigos de color para que el estándar se vea.
Seis módulos; cada uno deja un entregable aplicable en tu operación.
Origen, las cinco etapas, relación con seguridad y productividad, y las causas más comunes de abandono.
Diagnóstico del área pilotoCriterios de necesario e innecesario, tarjetas rojas, zona de cuarentena y disposición final.
Campaña de tarjetas rojasUn lugar para cada cosa según frecuencia de uso, siluetas, etiquetas y ergonomía básica.
Mapa de ubicacionesLimpieza como inspección, fuentes de suciedad, responsables y rutinas diarias.
Estándar de limpiezaEstándares visuales, tableros 5S, códigos de color y fotografía del estado ideal.
Tablero 5S del áreaFormato de auditoría, frecuencia, puntaje, reconocimiento y plan de despliegue a otras áreas.
Plan de auditorías y desplieguePara supervisores de producción, líderes de almacén y mantenimiento, responsables de calidad y mejora continua, personal administrativo y cualquier equipo que comparta un espacio de trabajo. Funciona en planta, almacén, taller, laboratorio y oficina, incluidas las carpetas y archivos digitales.
Un área piloto transformada con fotos del antes y el después, herramientas y materiales en un lugar definido y señalizado, estándares de limpieza con responsables y frecuencia, un formato de auditoría 5S aplicado por el propio equipo y un plan para extender la metodología a las demás áreas. Menos tiempo buscando cosas y menos riesgos de accidente.
Pide la propuesta del curso de 5s: tres opciones de alcance con precio cerrado en menos de 24 horas hábiles.

Geedle Bot se entrena con el temario, los materiales y las grabaciones de tu curso. Los participantes le preguntan en lenguaje natural y reciben una respuesta exacta, no genérica.
Todas emiten constancia DC-3 y dejan evidencia en plataforma; cambia cómo se practica y cómo se organiza el calendario.
| Virtual en vivo | Presencial en tu empresa | Autogestivo en plataforma | |
|---|---|---|---|
| Ideal para | Equipos en varias sedes o remotos | Práctica física, dinámicas de equipo y brigadas | Turnos rotativos y plantillas grandes |
| Interacción | Instructor en vivo, salas y casos reales | Instructor en sala, role-plays y práctica con equipo | Microlecciones, retos y evaluaciones automáticas |
| Duración típica | Sesiones de 2 a 4 horas en días distintos | Jornadas de 4 a 8 horas | De 2 a 4 semanas a ritmo propio |
| Evidencia | Asistencia, participación y evaluación en plataforma | Lista, evaluación y evidencia fotográfica | Avance, calificaciones y tiempo en plataforma |
| Dudas entre sesiones | Geedle Bot 24/7 | Geedle Bot 24/7 | Geedle Bot 24/7 |
| Constancia | DC-3 ante la STPS | DC-3 ante la STPS | DC-3 ante la STPS |
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